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张国华在渝运公司调研工作时提出要求:善于从危机中寻找新机 积极在变局中开创新局

发布:www.8814.com  |  来源:澳门新葡亰赌场网址-发布时间:2020-07-07 17:18:16  |  点击率:

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      7月1日,交运集团党委书记、董事长、总经理张国华来到渝运公司调研指导工作。交运集团党委委员、副总经理李行志,办公室主任陈南、企业管理部部长陈云晓、研究发展部部长文豪、安全管理部部长唐先志参加调研。

      调研座谈会上,渝运公司党委书记、执行董事冉兴武全面汇报了渝运公司上半年经济运行状况和重点工作开展情况,今年以来疫情防控和当前生产恢复情况,以及下半年工作思路。渝运公司总经理李海东、执行监事古全令和各副总经理分别在会上发言,就公司上半年来重点改革任务、企业党建、巡视反馈问题整改、产业板块经营发展、重点项目投资建设、安全生产等工作推进情况进行了汇报。

      张国华对渝运公司的各项工作予以高度肯定,认为渝运公司上半年工作认识到位、落实有力、工作有效,下半年工作思路清晰、信心坚定、效果可期。对渝运公司下一步各项工作,他提出七点要求:一是要“稳”。疫情防控形势要稳,常态化疫情防控工作要毫不放松;生产经营大局基本面要稳,要开足马力推动生产经营向好发展;安全形势要稳,要夯实安全生产基础,筑牢安全生产防线;职工队伍要稳,要加强职工思想工作,确保职工队伍特别是驾驶员队伍稳定。二是要“降”。要抱着“过紧日子”的思想,加强企业降本增效,在降本挖潜中拿出实在措施。三是要“变”。善于从危机中寻找新机,积极在变局中开创新局,切实拓宽发展思路,创新工作方法。要在市场深刻发展变化中,强力推进企业转型升级;要有序稳步推进改革创新,科学制定混改方案,全面推进经理层任期制、契约化工作和去“机关化、行政化”工作;要做好数字化转型、数字经济与实体经济融合。四是要“强”。要提升企业的市场竞争力,做强企业各产业,抓好“十四五”规划编制工作。五是要“提”。要提升企业管理水平和经营能力。六是要“严”。要抓好全面从严治党,加强班子建设、队伍建设、作风建设。七是要“实”。要坚持真抓实干,勇于担当,特别是在抓工作落实上要有实实在在的措施。

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      李行志重点围绕渝运公司道路运输主业发展,提出建设性指导性意见。他指出,渝运公司是道路客运龙头企业,客运发展要善于在市场变化中找到新的机遇,加快传统业态转型升级,一方面要利用客运龙头企业的市场影响力,引导行业管理部门支持企业经营创新发展,改变和规范行业管理;另一方面,要改变企业自身,围绕公交出行和班线、旅游和定制化出行,转变经营模式和管理方式,抓好客运转型发展。渝运公司商贸物流经营要坚持走特色物流发展之路,坚持以区县为节点发展物流网络,配合客运转型做物流,特别是要在渝中东部、渝东南重点区县做好物流项目布局;要围绕物流信息化建设和物流金融等要素,积极发展商贸产业和智慧物流。

      与会各交运集团部室负责人分别就安全生产管理、混合所有制改革、企业内控管理、产业数字化转型、“十四五”规划编制等方面提出具体指导意见和工作建议。

      冉兴武代表渝运公司领导班子作了表态发言。他表示,集团此次调研为渝运公司下一步改革发展工作开阔了思路、指导了方法、提出了要求、增强了信心。渝运公司将按照集团的工作部署,认真落实张国华董事长提出的“七字”要求,抓细抓实工作措施,确保企业改革发展各项任务目标有序推进实现。(渝运公司办公室)


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